世の中がますます複雑で多文化的になっているからこそ、学びたい一冊!
チーミングのプロセスは、
専門家たちを団結させ、

彼らがしっかり務めを果たせるようにする
プロセスを理解しなければならない。


今日の知識創造社会において、
組織の成功は、

さまざまな分野とのコラボレーションや、
組織のフラット化と
イノベーションへ向け挑戦し続けるかどうかにかかっています。


専門分野が狭まり、
多くの分野が下位分野に細分化されているが
この世界で解決すべき問題は小さくなるどころか、
複雑さを増しているのです。

私たちが問題解決、
そして乗り越えていくには、
人々が分野を超え、

協力し合って取り組むことが必要なのではないでしょうか?

その中で必要とされているのが、
分野を超えチームを形成できる
チーミングと、
学習する組織を作り出す能力です。


本書は著者の20年以上にわたるチーミングと組織学習に関する研究に基づいている。

NASAのスペースシャトルに加え、
製造、
金融サービス、
デザイン、
通信、
政府、
建設など
そのケーススタディは豊富です。


実践的かつ研究に基づく情報源として有効であり、
未来のリーダーをはじめ、

ありとあらゆるタイプ、
レベルのリーダーに適用可能と本書では述べられています。


新たなアイデアを生み、
答えを探し、
問題を解決するために人々を
団結させるチーミング。

そして、
学習するための組織、
実行するための組織の違いを理解することによって
より組織を円滑を次なるステージへと導けるのではないでしょうか。


このチーミングでは主に四つの柱があります。

それは、

1.率直に意見を言う
2.協働する
3.試み、
プロトタイピング
4.省察する

率直に言い合える環境は、
相手への信頼がないとまずできません。

率直に話した内容が、
誰かに漏れたり、
あの人はああいう話をしていたと
噂話になるようでは、
チーミングは成り立ちません。
チームが機能するとはどういうことか――「学習力」と「実行力」を高める実践アプローチ

その他の感想

丸くて可愛い丈夫な洗濯ネットです!
中国共産党による洗脳工作の書
LiSAさんらしい!!
気持ち悪くて捨てた
ちょっと重いですが・・・
爽やか(≧∇≦*)いい香り!
床下の点検用と子どものオモチャとして
ショップの対応は良さそうです。
有効かも
 少人数のご家族には美味しいし、べんりですよ。
がっかりー
不足無し
カバー付きならこれで
それでも重かった。。。。。。
なかなかの良作です
参考書として
これ何?
雨にも負ケズ!
四万十川
やめたほうがいい
エントリーモデルとして最適です。
 apt=アジア太平洋貿易の略ですね。
おいしゅうございました!!
期待以上でした♪
5歳の息子のために購入。
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