院長が知るというよりは、医療コンサルタントが把握しておくべきこと?
コンサルタントが、
信頼性のある統計等の情報から、
1医療機関を取り巻く現状と2経営的な課題、
3基本的な対応策をあぶり出して、
分かりやすく示した本と言えると思います。


ただ、
タイトルでは、
院長が知っておくべき数値と事例となっていますが
数値に関しては、
院長が知っておくべきなのかどうかはやや疑問がありました。

というもの、
見出しで掲載する数値は、
平均的な医療施設をモデルとしているため
個々の読者(院長)にはあまり当てはまらないことが考えられるためです。

数値の導出過程の理屈(CVP分析や診療圏の範囲の考察など)は、
個々の読者に応用が利くことも多少あるでしょうから参考になるでしょう。

後半の事例(ケーススタディ)に関しては、
院長が読んでおいて損は全くないと思います。

特に、
現場の不満が噴出することは、
大きな問題であり悩んでらっしゃるドクターも多いのでは?

要するに、
上述と重なりますが
医療機関に第三者的なアドバイスをする立場にある人が
医療政策の動向の大枠理解や、
全体像を理解できる事と
平均的な経営指標ともいえる数値を把握することで、

自らのクライアントに「補正して」アドバイスための「基になる」情報を得られることが
この本の効用だと感じました。
診療所経営の教科書〈院長が知っておくべき数値と事例〉

その他の感想

脱中華の日本思想史という異色の観点からの指摘が素晴らしい!
さすが純正。
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参加者は多し
次世代解像度に対応しながら、編集からディスク作成まで可能なミドルエンド製品
かなり良いと思います。
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